Programme

Le programme pédagogique comprend 50 jours de cours sur 12 mois (de juin 2017 à mai 2018) à raison d’une session de 2 à 3 jours toutes les deux semaines.

Le programme couvre l'intégralité des domaines stratégiques de la  RSE. Il comprend :

  • Des interventions de spécialistes sous forme de séminaires, conférences de professionnels, visites de terrain, mises en situation
  • Des modules de formation à distance et exercices, s’appuyant sur de l’e-learning
  • Des Projets transversaux multidisciplinaires.

 

Le programme se décline en 6 modules :

Module 1 (7 jours) : L’entreprise : contexte et territoire

  • L’entreprise face aux grands enjeux du Développement Durable : changement climatique, enjeux de l’eau, biodiversité.
  • La notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises, le système QSSE comme pilier de la démarche RSE, l’identification et l’écoute des parties prenantes
  • Compréhension du contexte juridique des entreprises.
  • L’entreprise face à son challenge économique.
  • Le management des risques : une approche responsable.
  • L’analyse de problématiques globalisés complexes à travers une étude de cas.

 

Module 2 (6 jours) : Les dimensions managériales clés du responsable RSE

  • La mission du Responsable QSSE-RSE.
  • Le management par les processus au sein de l’entreprise. 
  • Le management des projets RSE .
  • La conduite du changement, l’approche multiculturelle.
  • Les spécificités du manager transversal et développement du leadership

 

Module 3 (12 jours) :  Premier pas vers le DD : maîtrise des risques QSSE et amélioration continue dans l’entreprise d’aujourd’hui

  • Les fondamentaux d’un management QSSE : principes, enjeux, réglementations associées (grenelle, ICPE SEVESO), réglementation santé-sécurité au travail.
  • Les outils clés pour maîtriser les risques et s’engager dans l’amélioration continue : AMDEC, analyse environnementale, évaluation des risques professionnels, résolution des problèmes, mise en place des outils de prévention.
  • S’appuyer sur les référentiels pour construire un système de management ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001,.
  • Les clés de l’intégration, piloter efficacement un SMI (système de management intégré).
  • Cadre juridique et réglementaire

 

Module 4 (4 jours) : La responsabilité sociale des entreprises

  • L’entreprise collaborative pour créer une dynamique vertueuse
  • La qualité de vie au travail  au cœur de l’action RSE
  • Les ressources humaines, acteur clé de la démarche
  • L’ergonomie : un axe de travail pour améliorer la santé des salariés.

 

Module 5 (8,5 jours) : Identifier et répondre aux défis environnementaux majeurs d’aujourd'hui et de demain

  • Voyage d'études : l’environnement industriel : la réalité du terrain.
  • Le changement climatique, les outils bilan carbone et BEGES et l’adaptation.
  • Le risque chimique, REACH, rohs, le principe précaution, la notion de signaux faibles, les nanoparticules.
  • Des déchets à l’économie circulaire : gestion globale, déchets, recyclage, ACV et craddle to craddle, économie circulaire.
  • La transition énergétique : les ressources et le mix énergétique, définir une politique énergétique, ISO 50001, énergies renouvelables.
  • La raréfaction des ressources et leur gestion : le cas de l’eau.
  • La prise en compte des enjeux de la biodiversité : théorie et outils.

 

Module 6 (12,5 jours) : La RSE : une nouvelle vision de  l’entreprise, un nouveau levier de performance

  • Les produits responsables de demain : ACV et Écoconception. 
  • Éthique et déontologie, l’économie solidaire, BOP ou les initiatives pour les pays du sud
  • Les  business modèles innovants,  les nouveaux entrepreneurs, le marketing responsable.
  • Une autre vision de la finance : ISR, finance verte, reporting extra financier, rapport RSE intégré, rendre compte, valoriser, s'engager.
  • Achats responsables: la chaîne de responsabilité.
  • L'ISO 26000: analyse et diagnostic, définir sa stratégie RSE et sa mise en place.
  • Voyage d'études : les entreprises et territoires de demain.

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